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Coaching

 

Un coach certifié à votre écoute

S’adressant à une entreprise ou à un particulier, le coaching agit sur la capacité de la personne accompagnée à reprendre le contrôle de la responsabilité de ses choix stratégiques, à développer des pistes de progrès et à définir un plan d’action dans un objectif de réussite ; ceci par la mobilisation de compétences et de prises de conscience faisant naître des solutions que la personne porte en elle-même et que son implication permet de dévoiler.

Organisation du coaching

Séances régulières d’entretiens en face-à-face sur la base d’un planning défini ensemble dont le rythme et la durée sont convenus en fonction de l’objectif à atteindre.

Le coaching en entreprise

Préparation

Rencontre entre l’entreprise, la personne coachée et le coach MB2CF pour définir le cadre d’intervention et établir un contrat tripartite précisant les enjeux, objectifs de l’accompagnement et détails organisationnels (contenu, objectifs, règles et limites, modalités, coût, confidentialité…).

Réalisation

6 à 10 séances (maximum 2 heures) pour les coachings individuels et 1 à 4 demi-journées pour un coaching d’équipes. En cours de mission, le coach reste disponible pour dresser un bilan intermédiaire.

Bilan

Rencontre tripartite destinée à rendre compte de l’atteinte des objectifs du coaching selon les modalités de retour d’information convenues. Le bilan permet de constater les évolutions obtenues et de poser les bases pour l’avenir.

Le coaching aux particuliers

Préparation

Rencontre(s)* entre la personne coachée et le coach MB2CF pour définir le cadre d’intervention et établir un contrat bipartite précisant les enjeux, objectifs de l’accompagnement et détails organisationnels (contenu, objectifs, règles et limites, modalités, coût, confidentialité…).
*1 à 3 entretiens selon situations

Réalisation

6 à 10 séances d’accompagnement (1h30 en moyenne) pour une thématique professionnelle (hors bilan de compétences)
Nombre variable pour un coaching de vie (individuel ou en couple)

Bilan

Hors bilan(s) intermédiaire(s), séance de clôture mettant en exergue les avancées, évolutions et solutions obtenues.

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